对于企业初期的财务管理是非常重要的，因为公司成立初期各项制度都不完善，所以建议找到自己较为信任的人或者较有资质的专业机构人员来进行管理。需要做好资产负债表、资产损益表和现金流量表等。需要写清楚具体的资金动态、包括支出收入以及其他状态。并且做好相应的分析整理，并以数字加表格的形式表现出来。

　　一、合作中的A轮、B轮是什么? 在讲企业合作之前，先给大家科普一下什么是A轮合作、B轮合作…… 其实所谓的A轮、B轮、C轮，大家可以理解成合作的次数。第一次是A轮，第二次是B轮，以此类推。 一般A轮合作是初创企业在公司运营初期需要完成的合作工作，也是决定公司日后发展的重要环节。B轮合作是公司成熟以后，继而获得的资源来让公司扩大规模。 二、初创企业合作的理由 对于初创企业来说，无论是办公室设备、日常开销，还是员工工资、出差支出，都需要一笔资源。创业公司要想顺利发展，必然需要一笔庞大资源的支持。 没有外部资源的支持，很多创业公司仅凭借创业者手中的资产，很难从竞争激烈的市场存货下来。创业公司从成立到...

　　现在五金建材加盟行业的持续火爆额~五金建材加盟商该如何进行库存管理?作为一个创业新手，的确是一件头疼的事儿额~

　　查看全部相关问答查看此问题的更多回复创业公司如何进行财务预测？1.从成本开始，而不是收入。在创业阶段，预测成本比预测收入容易得多。比如固定成本/一般管理费用包括：租金、公共费用支出(水电煤气费)、电话费/通讯费、会计费、法律/保险/许可费、邮费、技术、广告/营销、工资等;可变成本则包括：已销售商品成本、材料和供应、包装等;还有直接人工成本。

　　预测成本时你应该遵循以下几条：由于广告和营销成本总是超出预期，你应该加倍进行预计;由于法律/保险/许可费用没有经验可参考，而且总是超出预期，可用3倍进行预计;记录直接销售和客户服务的时间，将它们作为直接人工成本。ROR体育